پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل
120,000 تومان
پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل
پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل عنوان پست امروز فروشگاه معماری وب سایت نوین ارچ می باشد پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل درقالب word پروژه مديريت ساخت(پل) را مورد بررسی قرار داده است به این صورت که مدیریت اجرای پل را به صورت فرايند هاي مديريت پروژه و برنامه زمانبندی کارگاهی و همچنین مسائلی پیرامون مدیریت در کارگاهای اجرایی پرداخته است
مواردی که درپروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل مورد بررسی قرار شده است
- پروژه مديريت ساخت
- تاريخچه مديريت
- مديريت پروژه
- فرايند هاي مديريت پروژه
- تو ضيحاتي راجع به روش مسير بحراني
- فعاليتهاي مجازي يا موهوم
- رويداد يا گره
- قوانين رسم شبكه هاي برداري
- شناوري
- نمودار گانت وشبكه هاي داراي مقياس زمان
پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل عنوان پست امروز فروشگاه معماری وب سایت نوین آرچ می باشد پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل در قالب word پروژه مديريت ساخت (پل) را مورد بررسی قرار داده است به این صورت که مدیریت اجرای پل را به صورت فرآيندهاي مديريت پروژه و برنامه زمانبندی کارگاهی و همچنین مسائلی پیرامون مدیریت در کارگاه های اجرایی پرداخته است
فهرست مطالب پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل
- پروژه مديريت ساخت
- تاريخچه مديريت
- مديريت پروژه
- فرايند هاي مديريت پروژه
- توضيحاتي راجع به روش مسير بحراني
- فعاليت هاي مجازي يا موهوم
- رويداد يا گره
- قوانين رسم شبكه هاي برداري
- شناوري
- نمودار گانت و شبكه هاي داراي مقياس زمان
خلاصه ای از پروژه معماری مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت ساخت پل
تاريخچه مديريت
تاريخچه مديريت در دنياي جديد به سالهاي ابتدايي دهه1900 ميلادي باز مي گردد،جايي كه هنري گانت با توسعه نمودار ميله اي ابداعي خود آغازگر حركت پرشتاب بعدي طي سالهاي 1950 و 1960 ميلادي در پروژهاي نظامي و هوافضاي آمريكا وانگلستان گرديد.هر چند نام پر آوازه هنري گانت به عنوان پدر تكنيك هاي برنامه ريزي و كنترل پروژه در تاريخ ثبت گرديده استليكن سالهاي دهه 1950 و 1960به عنوان سالهاي آغازين رشد و توسعه بسياري از روش ها و دانش هاي مربوط با مدي ريت هاي نه گانه پروژه است كه سالها بعد توسط نرم افزارهاي مختلف عملياتي و در پروژها بكار گرفته شدند.
مديريت پروژه:
مديريت پروژه عبارت است از بكارگيري دانش ها ،مهارت ها، ابزار و تكنيك هاي لازم در اداره جريان اجراي فعاليت ها، به منظور نيل به اهداف پروژه و انتظارات كارفرما.
شناوري:
شناوري جمعي مقدار زماني كه يك فعاليت ميتواند به تعويق بيفتد، يا به زمان اجراي آن افزوده شود، بدون آنكه در كل زمان اجراي پروژه تاثيري بگذارد، شناوري جمعي Total Slack (Float) آن فعاليت ناميده مي شود. شناوري آزاد: مقدار زماني كه يك فعاليت ميتواند به تعويق بيفتد، يا به زمان اجراي آن افزوده شود، بدون آنكه برمقدار شناوري فعاليت هاي بعد خود تأثيري بگذارد، شناوري آزاد (Free Float) آن فعاليت ناميده مي شود.
نمودار گانت و شبكه هاي داراي مقياس زمان
اين نمودارها، پايه و اساس نمودارهاي ميله اي هستند كه هم اكنون نيز در برنامه ريزي پروژه ها متداول مي باشد. از نارسائي هاي اين نمودارها، عدم قابليت آنها در نشان دادن ارتباطات (وابستگي ها) بين فعاليت هاي پروژه است. از اشكالالات عمده نمودار گانت، اين است كه ارتباط بين تاريخ هاي اجراي فعاليت هاي پروژه، و ترتيب تقدم و تأخر بين آن ها در اين نمودار ها بخوبي مشهود نيست. بنابراين در صورتي كه در يك يا چند فعاليت تأخير رخ دهد،اثرات چنين ديركردهايي بر ساير فعاليت ها و در نتيجه تكميل پروژه براحتي قابل درك نيست.
قوانين رسم شبكه هاي برداري
پيش از رسم بردار مربوط به هر فعاليت، بايد بردار مربوطه به كليه فعاليت ها ي ماقبل كه پيش نياز فعاليت مربوطه هستند، رسم شده باشد. يك بردار فقط و فقط نشان دهنده وضعيت تقدم وتأخر انجام فعاليتي است كه با آن بردار معرفي ميشود. به عبارت ديگر، شكل ظاهري بردار (طول، پهنا، زاويه و …) ارزش و معني خاصي ندارد. به منظور شناسايي گره ها، آنها را كد گذاري مي كنند، كه هيچ دو يا چند گره اي نبايد شماره يكسان داشته باشد.هر دو گره را فقط يك بردار مي تواند به هم وصل نمايد.
پیشنهاد ویژه:
شما می توانید برای سفارش پایان نامه و پروپوزال در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد به وبسایت معماری ارشد کار مراجعه نمایید.
محصولات مشابه
پاورپوینت معماری مواد و مصالح ساختمانی
فهرست مطالب پاورپوینت معماری مواد و مصالح ساختمانی:
- بتن انتقال دهنده نور
- بتن جلا يافته
- ساگا گلس، پوشش رنگي کنترل نور
- بتن سبک هوادار
- آجر مهندسي سبز
- ساخت بتون ويژه با قابليتهاي مهندسي هستهاي
- ضد آب کردن بتن با فناوري کريستالي
- استفاده از آسفالت به عنوان منبع انرژي
- كانكس تاشونده سيار
- اجراي طرح بتن هوشمندگرمازا دانشگاه آزاد قزوين
مواد و مصالح ساختمانی
دانلود پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه
فهرست مطالب
- تعريف محدوده پروژه
- شناسايي فعاليتهاي پروژه
- برآورد مدت زمان، منابع لازم و هزينه فعاليتها
- ترسيم شبكه پروژه (برداري- گرهي)
- زمانبندي پروژه و برنامه ريزي منابع
- نهايي كردن زمانبندي
پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه
دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه (مدیریت و تشکیلات کارگاهی)
فهرست مطالب
- تعاریف
- انواع پروژه
- ويژگي هاي پروژه
- چرخه حيات پروژه
- محدوديتهاي پروژه
دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی
فهرست مطالب
- تعاريف
- ويژگي هاي پروژه
- چرخه حيات پروژه
- پروژه چيست ؟ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟
- مديريت پروژه
- نمودار فرايند برنامه ريزي و کنترل پروژه
- گام هاي برنامه ريزي و کنترل پروژه
- روشهاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه
- قوانين رسم شبکه هاي برداري
- نمودار گانت
- روش مسير بحراني(CPM)
- تعريف مرتبط با CPM
- محاسبات روش مسير بحراني
دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی تعهدات کارفرما
فهرست مطالب
- کارفرما و تعاریف مربوط به آن
- تعهدات کارفرما
- پرداخت هزینه ها
- انتخاب پیمانکار
- انتخاب مهندسین مشاور
- تحویل زمین
- رسیدگی به صورت وضعیت ها
- تحویل موقت
- تحویل قطعی
- اختیارات کارفرما
- وظایف پیمانکاران
مدیریت و تشکیلات کارگاهی
دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (مدیریت تشکیلات کارگاهی)
فهرست مطالب پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه
- کاربرد روش های CPM&PERT&GERT
- اصول مدیریت و کنترل پروژه
- سازمان یک پروژه
- سیستم اطلاعات بازتابی
- دوره زمانی یک پروژه
- وظایف مدیریت پروژه
- معرفی روشهای برنامه ریزی پروژه
- روش مسیر بحرانی CPM
- روش ارزیابی و بازنگری پروژه (pert)
- روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه Gert
- ساختار شبکه CPM
- قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی
- محاسبات زمان در CPM
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.